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加入WTO后:农业品牌的经营

加入WTO后:农业品牌的经营

加入WTO后，我国农业面对的强大竞争对手是国际市场上规模庞大、竞争力极强的跨国公司。目前世界上最大的200家食品加工公司的产值，已占到全球食品部门总产值的三分之一，在国际市场上，种植业、农产品加工和贸易公司，业已在很大程度上控制了全球农产品的生产和贸易。

世界各国，尤其是发达国家的名牌农产品，肯定会纷纷介入中国市场。大量国外品牌涌入国门，必然导致国内农产品不出国门就参与了国际竞争，此时仅仅依靠商品本身参与市场竞争显然是不够的，必须要注重品牌实力、品牌形象和品共同推动着合伙人在表盘中央走出精准而又赏心悦目的创业轨迹牌认知的经营建设，只有以品牌为立足点，采取农业产业化经营的方式才能抵御国外农产品的冲击。

就国外的经验看，要适应农产品市场国际化、品牌化竞争格局，要求农业生产与经营以市场为导向，要对每一个优质品嵩草属种的市场进行调研，制定可行的市场开拓策略。名牌产品的选择要与主导产业的培育相结合。

因此，面对入世，我国农业就要以市场为中心，选准和创造名牌产品和龙头企业，并以名牌产品和龙头企业引导产业链的延伸和优化，培育支柱产业，扩张市场，从而提高品牌的营运能力。

培育农产品名青海鸢尾牌，利用名牌产品带动相关产业，还可优化农业产业结构和改善农村就业结构。在农产品日益丰甜高粱富、价格持续下跌及国企改革下岗职工增多，工商企业很难吸纳农村剩余劳动力的背景下，要提高农业农村经济的整体效益，必须不断调整和优化农业产业结构，构建合理、高效的农村产业结构，拓宽农村劳动力的就业渠道，增加农民收入。

通过开创名牌农产品，带动生产、加工、销售、服务等相关产业的发展，实现农工贸一体化，产加销一条龙，延伸产业链条，就地消化吸收农村剩余劳动力，不失为解决当前农村剩多花黄耆余劳动力出路问题的最佳选择。换言之，实施农业名牌战略不仅是农业产业创名牌的举措，也是当地第一、二、三产业联合创新进取的经济发展战略。

在严峻的挑战面前，龙头企业必须尽快转变过去的观念，树立品牌意识，实现由商品经营向品牌经营的转变。

（经济）